Да.

Feb. 3rd, 2016 08:45 pm
d_v_temnote: (Default)
"Знаете, я всегда была убеждена, что лежать на диване и смотреть в потолок - это единственное занятие, к которому можно стремиться, и самый верный из признаков душевного здоровья"

От [livejournal.com profile] malka_lorenz конечно же.
d_v_temnote: (Default)
"поддержка для головы для занятий оральным сексом"


отсюда, если что

Хотя мне кажется, круче был бы шлем с боковыми ручками.
Кстати - пару слов об оральном секасе.
 
d_v_temnote: (Default)
Еще одна интересная (и, конечно же, не отмеченная девачками) тема нарисовалась в мини-посте.
Тема борьбы.

Вкратце - мужчины на моей работе воспитаны в духе "бабы - дуры" и "зачем бабам деньги". Кроме того, они довольно примитивны в мышлении, поэтому в основном существуют за счет рефлексов и шаблонов.
Мне моя текущая работа невероятно интересна. Что-то подобное существует, может быть, еще всего лишь в паре-тройке контор в СПб. Плюс она весьма удобно расположена. Плюс моя ЗП существенно превышает ЗП на большинстве аналогичных позиций. Ну и много еще всяких ништяков.
Шансы найти все эти плюсы в "другом месте" крайне малы.
Зато шансы обнаружить точно таких же мужиков в "другом месте" - минимум 60%. Тяжелое наследие прошлого, чоуж.
Когда в мужской коллектив с тяжелым наследием приходит женщина на должность системного аналитика, предполагающую довольно-таки существенное вмешательство в работу практически всех инженеров - от конструктора до программиста - то почти все 200 человек впадают в паническое состояние "баба на корабле".

Что можно сделать в такой ситуации?
Вариант первый, любимый девачками. Подозреваю, что любимый он чисто умозрительно. Ибо не так много из них имеют профессии, предполагающие реальное влияние в серьезной команде, не на уровне рекламного агентства или работы в среде исполнителей. Не так много из них понимают, чем рискуют люди в проекте по заказу министерства, разрабатывая то, что будет продаваться минимум за 20+ млн р/штука.
Этот девачковый вариант, если коротко, предполагает подчеркивание факта, что ты баба. В случае, когда народ начинает на это отвлекаться или признавать, что ты баба со всеми вытекающими из личных шаблонов последствиями - надо начинать активно бороться и доказывать, что ты, вообще-то, специалист.
Какие шансы у этого варианта?
Небольшие. Скорее всего, вы прослывете истеричкой или бабой с недоебитом. И, скорее всего, вы ничего не добьетесь. С разбегу сломать шаблоны и перевести заскорузлое мышление на рельсы разумного восприятия - много вы видали успехов в таком деле? Наиболее вероятный исход - вы все же уволитесь, чтобы найти более гибкий коллектив, а на вашу позицию возьмут кого угодно, но мужского пола.

Вариант второй, от тех же девачек.
Начало то же - смотрите, я баба. В случае, когда народ начинает на это отвлекаться или признавать, что ты баба со всеми вытекающими из личных шаблонов последствиями - гордо ничего не делать. Пусть сами поймут, что я не баба, а молодец. В смысле крутой специалист. А не поймут - сами виноваты, дураки.
Шансы у этого варианта точно такие же катастрофически низкие.
Вас вообще не будут слушать, вернее, не будут принимать во внимание. Покивали глубокомысленно головами и разошлись делать по-своему. Либо, что гораздо хуже - вас будут "ставить на место". Тут мужской шовинизм умеет развернуться вовсю и выдержать это далеко не каждой женщине под силу. По своему опыту скажу - не видела такой тетки, которую бы нельзя было бы прилюдно довести до слез. И до самостоятельного увольнения, как см. выше.

Вариант третий, любимый мной.
Бабу не подчеркиваем. Небольшим оффтопом замечу, что у девачек это вызывает ассоциации с хождением в парандже и в валенках. Между голыми сиськами и паранджой для них вариантов одежды нет. Это тоже, увы, тяжелое наследие - уверенность, что привлекательность = раздетость.
Так вот. Не акцентируем бабу. Дело в том, что реакции мужчин в таком коллективе очень примитивны. Если при взгляде на вас первым делом им в мозг пришел сильный сигнал "баба", то дальше все понеслось по накатанной. Вам это надо? Мне нет. Моя задача - протолкнуть сигнал "работа".
Какие шансы у этого варианта?
Огромные. Изменения в мозгах пациентов все-таки начинают происходить. И вызваны они не агрессивным стремительным наездом, а их собственными ощущениями. Когда раз за разом они убеждаются в вашей профпригодности и шаблон потихоньку разрушается. И вдруг они уже не против, что на новые вакансии инженеров приходят женщины. И вы даже получаете бонус - теперь вы можете использовать декольте в своих целях. Как бы это нехорошо не звучало, но с волками жить - по-волчьи выть. Когда я знаю, что на совещании предстоит холивар - я всегда надеваю платье. И это оказывает отличный примирительный эффект, причем суть его совершенно обратна той, которая "бабы - дуры".

Да, мужское восприятие женщин в нашей стране - это проблема.
Пока в тех же интернетиках основной женской характеристикой озвучивается ебабельность и на этом постулате взращиваются новые и новые поколения - это будет оставаться проблемой.
И очень хочется эту ситуацию изменить.
Но ее не решить принуждением к миру. Не решить политикой наездов, скандалов или судов. Именно эта политика, примененная отечественными феминистками, нанесла самому смыслу феминистических принципов непоправимый ущерб. Феминистка = ненавидящая мужиков недоебанная баба, вот что мы получили в результате. И, как всегда, эта история никого ничему не научила.

На мой взгляд, не учитывать окружающую среду в случае попытки достижения своих целей - не только глупо, но и неэффективно.
Лезть напролом в ситуациях, которые обусловлены многими десятилетиями воспитания и общей культуры - инфантилизм. Глупость, неэффективность действий и инфантилизм могут быть простительны подросткам в их протестно-агрессивных подскакиваниях. В конце концов, их и мама прокормит, да и на результаты протестов, в сущности, наплевать.
d_v_temnote: (Default)
владеет умом большого количества граждан.
Типа хочешь жить - паши, сука, от заката до рассвета, рви жопу, к сорока пяти сдохни.
То, что по-хорошему, в любой профессии стандартная честная работа "в пределах ставки", должна обеспечить гражданину заработок, которого хватит на удовлетворение нехитрых базовых потребностей типа жрать, жилье, починить зубы - воспринимается как что-то неприличное даже.
То, что у гражданина должна быть еще какая-то жизнь, окромя пашни, и вовсе не воспринимается.
d_v_temnote: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] bespridanitsa в Как заставить стерву стирать рубашки?
"В моем офисе, как и в офисе многих, читающих этот пост, есть почетная должность системного администратора.
читать о сиротке )

Я вот лично за последний абзац обеими руками голосую.

У меня на работе помимо немощных, описанных выше, еще есть категория "творческая личность" (произносится с извинительной полуулыбкой). Главная особенность представителей данной категории - насрать на окружающих. Ты типа с температурой приполз на итоговое совещание по дизайну корпуса, а дизайнер не пришел. Типа забыл. Техдиректор после трех месяцев разработки, правки и полировки наконец решается отдать концы команду об отправке макета на серийную шелкографическую печать, а туда от дизайнера уходит предварительный эскиз. Типа перепутал. В понедельник представление проекта министерству-заказчику, все в мыле еще с четверга, за час до начала - в готовности номер один, а дизайнер опоздал на 20 минут. Типа пробки.
И вместо того, чтобы, набрав в грудь побольше воздуха, дать этому мудаку размашистого пня кованым сапогом от такой широкой души, чтоб копчик в член уперся, они говорят - ну что поделать, он же творческая личность (произносится с извинительной полуулыбкой).
А я вот что скажу.
В штаны не срет? До унитаза доносит?
Ложкой мимо рта не промахивается?
В Таиланд на самолетик не опоздал?
Так повернись же, голубчик, я как раз сегодня в подходящих сапогах.
d_v_temnote: (Default)
Пост под катом навел меня на две мысли. Ибо я и вправду, прочитав его, вспомнила все свои бои за равную с мужиками зарплату.
Во-первых, как написала там в комментах, что мне наш гендир неоднократно говорил - ну ты же женщина, зачем тебе деньги? Это когда разговор о ЗП заходил. Причем даже если я была в этот момент не замужем. Типа, тоже мне проблема - пойти насосать.
А во-вторых, получается, что если женщину (по умолчанию) всегда кто-то обеспечивает, так она должна и вовсе бесплатно работать? А то зачем ей так много-то?
И, кстати, я до сих пор (в течение 9 лет), получаю меньше мужиков на аналогичной должности. При том, что этот мужик приходит с нуля (а у нас, скажем прямо, соображать нормально можно начать тока года через два из-за сложной специфики), я этого мужика УЧУ, я этого мужика ВОЖУ ЗА РУЧКУ, я его ПРОВЕРЯЮ, я в течение многих лет утверждаю его серьезные решения, и на техсоветы хожу тоже я. А ему все равно дают минимум на двадцатку больше. Сразу же.


Есть мужик? Никто тебе не поможет )
d_v_temnote: (Default)
«Устроилась на работу в офисе, но вскоре выяснилось, что 90% рабочего времени надо ездить по заданиям руководства. В случае чего, угрожают уволить за прогул, потому что меня нет в офисе целый день».
На практике часто возникают такого рода вопросы. Например, они характерны для риелторов:
«Работаю в сфере недвижимости, много времени уходит на встречи с клиентами, показ объектов и т. д., то есть меня целыми днями нет в офисе. Могут ли уволить за прогул, как доказать уважительность причин моего отсутствия?»
http://letidor.ru/article/118955/
d_v_temnote: (Default)
В трудовом договоре у меня есть пункт о неразглашении коммерческой тайны. Что немаловажно для компании, занимающейся разработками. В течение 9 лет я безуспешно пыталась узнать - а что именно подпадает под это понятие. И тока сегодня до меня доперло, что самая страшная тайна в том, что у нас нет коммерческой тайны.  Нечего скрывать, потому что ничего нет. Бедный, никому не нужный Неуловимый Джо...
d_v_temnote: (Default)
Надысь на одном из мероприятий несколько аналитиков, и я в том числе, нереально лоханулись. При озвучивании яйцеголовыми громадья планов стали задавать вопросы типа оценки рисков или конкретики термина "углУбить и расширить". А это, как выяснилось, было что-то типа съезда КПСС в былые годы - надо было тупо аплодировать.
Короче, огребли по полной за неуместную мозговую активность.
Сегодня иду - около кабинета руководства жмутся два видных товарища из сервиса. Говорю - ну, что, за пиздюлями явились? Тоже что-то нехорошее на собрании сказали? А они - не, нам не за это. Мы нехорошее молчали.... Но выдали себя выражением лица...
d_v_temnote: (Default)
В компаниях, подобным нашей, которые в какой-то момент оказываются одержимы бесами и начинают твердый курс на саморазрушение, весьма пригодилась бы должность "представитель здравого смысла". Это не просто редкий специалист, это вообще редкий представитель рода человеческого. Впервые в литературе описан у Андерсена, в образе мальчика, возопящего "а король-то голый".
Задача - молчаливое присутствие при обсуждении любого решения. Молчаливое - до момента появления вербального маркера хуйни. В этот момент специалист должен встать, указать пальцем на виновника и отчетливо произнести приговор.
Любой, выявленный таким образом носитель ФГМ и МВА, немедленно сжигается на заднем дворе. Сделать это нужно как можно быстрее, во избежание разбрасывания спор и заражения тем самым здоровых особей.
Думаю, пары месяцев вполне хватит для возвращения на путь истинный. В дальнейшем специалист присутствует на работе в основном с профилактическими целями.
d_v_temnote: (Default)
Как выявить лояльных сотрудников в большой фирме? По одному - долго и расходно. А при большом притоке персонала - и вовсе превратится в перманентный геморрой. Так что требуется массовость. Весьма экономичный способ, позволяющий убить сразу двух зайцев - придержать заметную сумму денег. Например, не дать годовую премию. Никому. Или перед НГ сообщить, что ровно с первого числа - все затягиваем пояса! Никаких повышений, никаких отпусков, работаем до 22.00. Не успеют еще кончиться выходные, как крысы уже побегут с корабля. Останутся те самые, лояльные. Которые настолько ленивы, что не потрудятся оторвать жопу от просиженного стула. Которые настолько тупы, что больше их нигде не возьмут. Которые настолько убоги, что даже семье не нужны, и их постоянное отсутствие дома - уже праздник. Таких за деньги не купишь. Им достаточно бесплатных обедов.
d_v_temnote: (Default)

stack ranking (групповое ранжирование) — состязательная система ранжирования служащих и подразделений, которую Стив Балмер навязал Microsoft, вдохновившись, видимо, практикой Джека Уэлша, гендиректора General Electric. У Уэлша эта система называлась «rank and yank» и предполагала регулярное ранжирование всех и вся в штате и структурной линейке корпорации с целью выявления «передовиков производства» и отстающих. Забавно, что, как только Уэлш угомонился и удалился на покой (в 2001-м), быстро отменили и его rank and yank.

Вот как описывает stack ranking Курт Айхенвальд: «В центре проблем корпоративной культуры находится система stack ranking. Каждый ныне действующий и бывший сотрудник Microsoft, у которого мне довелось взять интервью, — от первого до последнего — единодушно называл “групповое ранжирование” самым разрушительным процессом внутри компании, из-за которого её ряды покинуло несчетное количество работников. Система, которую также называют the performance model (“модель производительности”), the bell curve (“гауссова кривая”) или просто the employee review (“аттестация сотрудника”), действовала с незначительными изменениями во времени следующим образом: каждое подразделение вынуждалось к ранжированию определенного числа сотрудников на top performers (передовиков), good performers (успевающих), average (середняков), below average (ниже среднего) и poor (неуспевающих). Из-за stack ranking, по признанию сотрудников, большинство “звёзд” Microsoft из кожи вон лезло, лишь бы не оказаться в одной команде с другими передовиками, поскольку они боялись снижения своего рейтинга. У аттестации были и мирские последствия: “передовики” получали бонусы и продвижение по службе, “отстающие” сначала не видели дополнительной компенсации, а затем им просто указывали на дверь. “«Сотрудники всеми правдами и неправдами стремятся не попасть на дно корзины, — рассказывал мне один микрософтовский инженер. — Всякий, кто отвечал хоть за какую-то часть работы, стремился открыто саботировать усилия остальных. Самый ценный совет, который я получил: нужно внешне изображать доброжелательность и поддержку, а на самом деле стремиться утаивать любую информацию, которая позволила бы сотрудникам обойти меня в рейтинге”. Поскольку “аттестации” случались каждые 6 месяцев, сотрудники и их руководители, чьи достижения также подвергались ранжированию, сосредотачивались исключительно на краткосрочных показателях, даже не задумываясь о долгосрочных усилиях, направленных на инновации».

d_v_temnote: (Default)
И моя компания все так же динамично развивается.
Взяли очередного яйцеголового, цитирую строчку из потенциальных обязанностей: "разработка методов нематериальной мотивации".
В итоге мы внутри себя чуть не подрались, пока спорили на тему "порка на конюшне - это материальная мотивация?".
А вообще я недовольна. Ремонт у меня в сортире сделан, в связи с чем грамоты мне ни к чему.
d_v_temnote: (Default)
Наши с папой работы похожи до безобразия. И в смысле смысла, и в смысле "динамичного развития компании".
Правда, папина компания опережает нас по второму пункту.
У нас просто следят за рабочим временем по электронным пропускам, а у них целый отдел для этого - рассылать письма типа "вы недоработали восемь минут за прошлый месяц" и строго ходить по этажам, распугивая противозаконные беседы в коридорах.
Так вот у них на парковке подралось два пришлых мужика, по причине чего один из них и помер, не отходя от кассы. Ессно, завели дело, по зданиям вокруг парковки стал ходить следователь - видел ли кто произошедшее и тэдэ. И тут в папиной конторе обнаруживается чел, который типа видел.
Ну, собрались они в кабинете - чел, следователь и надзорный хер.
Следователь спрашивает - ну, рассказывайте, как было дело.
Чел - ну, я стоял, смотрел в окно, вижу - два мужика дерутся...
Надзорный хер аж подпрыгнул - а почему это вы стояли у окна? почему это вы не работали? а?
Еле успокоили.
Следователь потом рассказывал, что всякое в жизни видел, но такое впервые.
А в конторе сразу создали специальную комиссию и разбирают этот страшный случай трудового бездействия до сих пор.
d_v_temnote: (Default)
Вот если бы работали в каком-нибудь более-менее технологичном месте, в каком-нибудь более-менее современном разработческом проекте, среди каких-нибудь более-менее квалифицированных программеров, инженеров и тэдэ.... И тут на этот проект нанимают бизнес-руководителя, о котором вы знаете два факта:

  • закончил MBA

  • в ноябре 2012 года купил дом в деревне на Алтае и весь декабрь там просидел.

Вот что бы вы подумали?
d_v_temnote: (Default)
"Где-то в Африке каждое утро просыпается антилопа.
Она знает, что ей надо бегать быстрее самого быстрого льва из соседнего прайда, иначе её съедят.
Где-то в Африке каждое утро просыпается лев.
Он знает, что ему надо бегать быстрее самой медленной антилопы в соседнем стаде, иначе он умрёт от голода.
Неважно, кто вы - антилопа или лев.
Солнце взошло. Бегите что есть сил."

Это то, к чему привел нас типа прогресс.
Прогресс оказался вовсе не тем добрым дядей, который обещал нам в журнале "Наука и жизнь" трехчасовое наслаждение "трудом согласно выявленным наклонностям", после чего все остальное время мы предаемся созерцанию прекрасного и развитию своих музыкальных/живописательных/стихотворных зародышей.
Прогресс оказался очередным инструментом насилия - прессом для выжимания трудового ресурса с одной стороны и гигантской гипножабой с другой.

Бегите что есть сил. Теперь у вас есть электронная почта, ксерокс, мобила - все, чтобы не ждать, не останавливаться, бежать еще быстрее. Бегите быстрее к той сияющей впереди морковке, а за ней сияет еще одна, еще круче, и еще, не дай бог, кто-то добежит быстрее!
Бегите!
Ваша жизнь все равно ничего не стоит и вам она не нужна.

будь эффективен
d_v_temnote: (улыбака2)
Моя кандидатура на должность руководителя группы была отвергнута начальником департамента с единственной, но воистину прекрасной мотивировкой: "ею невозможно манипулировать".
d_v_temnote: (Default)
Застал сегодня разговор на работе.
Секретарь подходит к генеральному директору и говорит:
-Электрик наш увольняется. У него 6 детей, зарплата маленькая и ту уже 3 месяца не платят.
Директор:
- А что случилось? Почему увольняется?
d_v_temnote: (Default)
Я работаю там, где сейчас работаю, с 2005 года (охереть, кстати). В то время примерно на каждые 30 работающих приходился один "придурок". В какой-то степени это слово носит лагерный оттенок, для тех кто в курсе, что там означало "придурок".
Придурок абсолютно ничего не делал, обычно получал среднюю по больнице зарплату и никому не мешал, ибо основной задчай было остаться в тени - иначе, не дай бог, кто-нибудь из зевсов спросит "проработу". Иногда эти придурки случайно оказывались на шлагбаумах, что создавало определенные трудности, но не слишком существенные - немного покуражившись, придурок дергал за веревочку и все ехали дальше. Так что общему процессу (а он у нас длиииный, всежтаки предприятие полного цикла)  это практически не мешало.
Придурков все "работающие" знали и терпели, куда деваться. Обходили, как гавно на улице. По возможности.

Со временем придурков стало больше. Выяснилось, что большинство из них выполняют узкоспециализированные работы для своего непосредственного начальства - один пишет ежедневные отчеты по сотрудникам, типа ктокудасходил и чтокомусказал, другой сортирует почту хозяина, третий... Тем не менее, на процесс они все так же не влияли.

С прошлого года вдруг оказалось, что придурки заняли большинство ключевых позиций. Вот живой пример - возьмем участников программного проекта:
  1. аналитики
  2. программеры
  3. девелоперы ИТ
  4. тестеры
  5. внедренцы продукта
  6. сопровождающие продукт
  7. координаторы проектов
Представьте, что руководители с 3 по 7 структур - придурки, а иногда и подчиненные тоже. В таких условиях, что бы не сделали "работающие" в структуре 1 и 2 - бессмысленно.

Сейчас мы вступили в следующую фазу. Придурки стали активно выжимать "работающих". Причем это даже ощущается как реальный физический процесс - как будто среда выталкивает отдельные свои составляющие.
Уже уволились руководители лучших продуктов, наиболее "мозговые". Сегодня ушел еще один - руководитель одного из моих родных проектов. Будущее вдруг наступило. "Работающие" очнулись, оторвались от чертежей и что же они имеют честь лицезреть?

нас окружают идиоты
они уверены сильны
и откровенно торжествуют
тесней сжимая полукруг


Я так понимаю, что придурки достигли критической массы, и в массе их сила. Они каким-то образом устанавливают нейронные взаимосвязи и начинают действовать в одном направлении. У них появляются векторы, амбиции, бесстрашие, апломб. Ведущий инженер по изделию может брезгливо спросить - "я что, должен наизусть его знать, чтоле??". И никто не удивится.

Это я к чему. Пора обновлять резюме.
Слишком часто мы думаем, что то, что проходит параллельно нам, никогда нас не заденет. Главное - соблюдать правила. Я работаю хорошо, значит, все будет хорошо. Бомж - это не я. Мы хорошо работаем. Мы платим налоги. Мне никто не даст по почкам в ОВД номер 18. Семьи алкоголиков где-то существуют. Говорят, в Рязани нельзя найти работу? Только бездельники так могут рассуждать. Я делаю все, как надо и все в моих руках. Политику не хаваем. 
А потом вдруг все это начинает влиять на тебя. Тот мир, который был настолько от тебя далек, насколько ты смог от него убежать, окружил тебя. И торжествует.

Profile

d_v_temnote: (Default)
d_v_temnote

April 2017

S M T W T F S
      1
2 3 4 5 6 7 8
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Syndicate

RSS Atom

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Sep. 24th, 2017 03:20 am
Powered by Dreamwidth Studios